Marcas internacionales y nacionales alquilan locales cada vez más amplios
Las grandes marcas están volviendo a apostar por locales amplios y bien ubicados, con alto tránsito peatonal y presencia en zonas con fuerte identidad. Esta tendencia del mercado inmobiliario marca un viraje respecto del período pospandemia, cuando la consigna era achicar y reducir riesgos. Hoy, la apuesta es a largo plazo y con un foco puesto en experiencias.
Por ejemplo, las tiendas de indumentaria o calzado priorizan espacios que permiten brindar una experiencia de compra diferenciada. Prueba activa de productos, interacción y diseño inmersivo forman parte de una lógica comercial que redefine el rol del local físico.
La llegada de los internacionales
El ingreso de marcas internacionales con modelos innovadores puede cambiar las reglas del juego. La demanda de locales con más superficies es una tendencia que crece y se debe a varios factores como la apertura de importaciones y el cambio de hábito de consumo.
“En 2020, este tipo de locales eran solicitados por empresas telefónicas y bancos. Ahora son demandados por concesionarias, marcas internacionales de motos y autos híbridos, que apuntan más a productos. También empresas nacionales de servicios, como gimnasios, franquicias deportivas y espacios de coworking”, resume Lucas Desalvo, broker de Cushman & Wakefield.
Presencia de marcas nacionales
Las marcas nacionales también apuestan a locales amplios. Ganga Home abrió un espacio en el Dot Baires Shopping. Tiene más de dos mil m2 y ofrece productos de primer nivel a precios accesibles. El local permite acompañar a los clientes hacia una experiencia de compra cómoda y diferencial.
“Hay una tendencia, que se observa en Argentina y en el mundo, donde las marcas buscan tener locales más grandes para poder brindar una mejor experiencia a los clientes. La idea es que la visita sea una experiencia en sí misma y completa en todos los sentidos. No solo un momento de compra, sino algo integral”, dice Gastón Manganiello, CMO de Grupo IRSA.
Nuevas propuestas comerciales
Por otro lado, según un informe realizado por Toribio Achával, las principales arterias comerciales de la Ciudad de Buenos Aires vuelven a encender sus vidrieras. Luego de años de contracción, los números proponen a los grandes jugadores, sobre todo internacionales, a retomar planes de expansión.
En tanto, la rentabilidad trepó al 5,23 % anual, casi un 11 % más que a fin de 2024, en un contexto de inflación contenida. “Con estos resultados, se estima que las segundas marcas que hace algún tiempo venían ocupando espacios premium en arterias de primer nivel vayan cediendo y retirándose, ya que en un mercado en alza los valores de los alquileres serían imposibles de afrontar”, advierte Alejandro Reyser, director del Departamento Comercial de Toribio Achával.
El dinamismo y potencial de este segmento se encuentra en corredores que emergen en el corazón de los barrios, especialmente en zonas como Villa Urquiza, Villa Devoto, Colegiales y Palermo Soho.
Este fenómeno responde a una convergencia de factores: crecimiento sostenido de desarrollos residenciales, cambio de hábitos de consumo hacia propuestas barriales y protagonismo de la gastronomía como motor de atracción y movimiento, describe Matías Poczter.
“En este nuevo mapa, las esquinas se convierten en puntos estratégicos, por su visibilidad, versatilidad y capacidad de anclaje comercial y son las más buscadas tanto por los desarrolladores como por las marcas”.
La migración de personas de la Ciudad de Buenos Aires hacia el Gran Buenos Aires también genera un consumo más local y el surgimiento de nuevos circuitos. En Canning, Nordelta, Escobar y Pilar aparecen distintas propuestas que van desde arterias comerciales hasta shopping a cielo abierto.
En cuanto a precios de los locales, el abanico es muy amplio e intervienen varios factores como superficie, ubicación, servicios y equipamiento, entre otros. Los valores mensuales se ubican entre US$ 10 mil y US$ 25 mil.
Fuente: Liliana Carbello – Redactora en ARQ y Countries, especializada en real estate. lcarbello@clarin.com
